Mata Kuliah : Seminar SDM
Dosen Pengampu : IGA Aju Nitya Dharmani, S.ST., S.E., M.M
Nama Mahasiswa : Alya Azhari Meita Putri
NIM : 01218039
Kelas : Manajemen (A)
Soal Tugas
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
2. Apa saja ruang lingkup dari manajemen sumber daya manusia?
3. Bagaimana kecenderungan dalam manajemen sumber daya manusia?
4. Bagaimana peranan dari manajemen sumber daya manusia?
5. Apa saja tantangan yang dihadapi dalam MSDM !
Jawaban
1. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang
aktivitas
organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.
2. Ruang lingkup Manajemen sumber daya manusia :
1.) Fungsi-fungsi pokok MSDM (Fungsi Manajemen)
a. Fungsi Perencanaan : melaksanakan tugas dalam perencanaan kebutuhan, pengadaan,
pengembangan dan pemeliharaan SDM.
b. Fungsi Pengorganisasian : menyusun suatu prganisasi dengan mendesign struktur dan
hubungan antara tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh tenaga kerja dipersiapkan.
c. Fungsi Pengarahan : memberikan dorongan untuk menciptakan kemauan kerja yang
dilaksanakan secara efektif dan efisien.
d. Fungsi Pengendalian : Melakukan pengukuran-pengukuran antara kegiatan yang
dilakukan dengan standard-standard yang telah ditetapkan khususnya di bidang tenaga kerja.
2.) Fungsi-fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia :
a. Pengadaan SDM : dilakukan dengan tujuan untuk menentukan dan memenuhi kebutuhan
akan sdm baik secara kuantitaif maupun kualitatif.
b. Development : bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan kemampuan SDM
yang telah dimiliki sehingga tidak akan tertinggal oleh perkembangan organisasi serta ilmu
pengetahuan dan teknologi.
c. Maintenance : memiliki tujuan untuk memelihara kebutuhan sumber daya manusia yang
dimiliki. bentuknya berupa rasa betah dan mempunyai kemauan untuk bekerja dengan sebaik-baiknya
pada organisasi.
3. Kecenderungan MSDM :
a. Meningkatnya bobot fungsi sumber daya manusia.
b. Perubahan ke arah pengawasan dan kebijaksanaan yang tersentralisasi dimana pelaksanaannya
yang terjadi terdesentralisasi.
c. Pengembangan manajemen yang kian meningkat.
d. Peningkatan otomatisasi dan pengembangan sistem informasi sumber daya manusia.
e. Integrasi program sumber daya manusia.
f. Perubahan ke arah sistem merit dan akuntanbilitas.
g. Peningkatan perhatian terhadap sikap-sikap dari para pekerja.
h. Peningkatan perhatian terhadap budaya dan nilai-nilai organisasi.
i. Peningkatan dan perluasan program-program perbaikan produktivitas.
4. Peranan MSDM :
a. Rekrutmen : mencakup proses mencari kandidat karyawan baru untuk memenuhi kebutuhan
organisasi.
b. Pelatihan dan pengembangan : agar para karyawan dapat menguasai pekerjannya, maka
diperlukan pelatihan dan pengembangan kemampuan.
c. Pemberian Kompensasi : pemberian imbalan dari organisasi kepada karyawan atas kontribusi
mereka baik secara tetap maupun tidak.
5. Tantangan-tantangan MSDM terdapat dua jenis , yaitu tantangan eksternal dan internal.
berikut merupakan tantangan eksternal :
a. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat.
b. Globalisasi.
c. Peraturan Pemerintah.
d. Perkembangan pekerjaan dan peranan keluarga.
e. Kekurangan tenaga kerja yang terampil.
Tantangan Internal :
a. Posisi organisasi dalam bisnis yang kompetitif.
b. Fleksibilitas.
c. Pengurangan tenaga kerja.
d. Tantangan restrukturisasi.
e. Bisnis kecil.
f. Budaya organisasi.
g. Teknologi.
h. Serikat pekerja.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar